ओटावा – एक नई रिपोर्ट के अनुसार, आरसीएमपी की पुरानी, अप्रचलित या लुप्तप्राय तकनीक और डेटा प्रबंधन प्रथाएं कनाडाई लोगों की प्रभावी ढंग से निगरानी और सुरक्षा करने की क्षमता को कमजोर कर रही हैं और इसके लिए महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता होगी।
फरवरी में, आरएमसीपी के प्रबंधन सलाहकार बोर्ड (एमएबी) ने पुलिस आयुक्त माइक डुहाइम को अपने सूचना प्रबंधन/सूचना प्रौद्योगिकी (आईएम/आईटी) सिस्टम के बारे में एक मजबूत संदेश के साथ एक विस्तृत “सलाहकार पत्र” भेजा।
एमएबी के सदस्य डौग माघन लिखते हैं, पुराने और पुराने इंस्टेंट मैसेजिंग/आईटी सिस्टम विफल हो रहे हैं और आरसीएमपी को नवीनतम तकनीक अपनाने से रोक रहे हैं, जिसका अर्थ है कि देश की पुलिस भी तकनीकी रूप से अपने सहयोगियों से पीछे रह गई है।
वित्त और प्रशासन पर एमएबी की स्थायी समिति के अध्यक्ष मौघन के पत्र में कहा गया है, “मौजूदा आईएम/आईटी सीमाएं, जैसे कि विरासती बुनियादी ढांचा, अलग-अलग विरासत प्रणाली और अलग-अलग डेटाबेस, पुलिस की दक्षता, सूचित निर्णय लेने और इसलिए सार्वजनिक सुरक्षा पर नकारात्मक प्रभाव डालते हैं। अस्थायी सुधार महंगे और टिकाऊ नहीं हैं।”
“इसलिए, महत्वपूर्ण परिवर्तन की आवश्यकता है। इसके लिए मौजूदा आईएम/आईटी प्रणालियों की व्यापक समीक्षा की आवश्यकता है,” वे कहते हैं।
पत्र, जिसे हाल ही में ऑनलाइन प्रकाशित किया गया था, आरसीएमपी के लिए चार सामान्य सिफारिशें करता है।
उनमें से, आरसीएमपी नेतृत्व को अपनी प्रौद्योगिकी में सुधार के लिए वित्त पोषण को प्राथमिकता देने, विभागों के बीच डेटा साझाकरण में सुधार के लिए आंतरिक साइलो को खत्म करने और आईएम/आईटी सिस्टम को और अधिक तेज़ी से सुधारने के लिए एक बेहतर योजना विकसित करने की आवश्यकता है, मोएन लिखते हैं।
एक बयान में, आरसीएमपी की प्रवक्ता मैरी-ईव ब्रेटन ने कहा कि बल एमएबी के निष्कर्षों का स्वागत करता है और पहले से ही कई अनुशंसित बदलावों को लागू कर रहा है। आरसीएमपी की वर्तमान वित्तीय परिस्थितियों में यथासंभव अधिकतम सीमा तक।”
सलाहकार बोर्ड को इस बात का भी अफसोस है कि आरसीएमपी के तकनीकी ऋण को संबोधित करना, जिसे सॉफ्टवेयर विकास में त्वरित सुधारों की संचित लागत के रूप में वर्णित किया गया है, जो भविष्य में होने वाले परिवर्तनों को और अधिक कठिन और महंगा बना देता है, बल नेतृत्व के लिए एक प्रमुख प्राथमिकता नहीं रही है।
“पर्याप्त फंडिंग अपर्याप्त रही है, और इसे सुरक्षित करने के कई हालिया प्रयास विफल रहे हैं। आरसीएमपी के पास एक दृष्टिकोण है कि वह कहां होना चाहता है, लेकिन उस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए उसे वरिष्ठ नेतृत्व के समर्थन, एक विस्तृत योजना और आवश्यक संसाधनों और तंत्र की आवश्यकता है,” एमएबी ने लिखा।
रिपोर्ट में कहा गया है कि सिस्टम में छोटे सुधारों से भी “ठोस” लाभ दिखे। इसमें कहा गया है कि सूचना और गोपनीयता (एटीआईपी) बॉट, ट्रांसक्रिप्शन टूल और मोबाइल डेटा को ट्रांसक्राइब करने में मदद करने के लिए नए स्वचालन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपकरण पुलिस के लिए “मापनीय सुधार” लाए हैं।
यह भी सामने आया कि आरसीएमपी ने कर्मचारियों को संगठन की नीतियों के बारे में सवालों के जवाब देने में मदद करने के लिए “पोली” नामक एक जनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस चैटबॉट बनाया।
रिपोर्ट में कहा गया है कि कार्मिक सुरक्षा कार्यक्रम, जो संभावित नई भर्तियों की स्क्रीनिंग करता है, तकनीकी सुधारों से बहुत लाभान्वित होगा जो 1,000 नए आरसीएमपी अधिकारियों को जल्द से जल्द भर्ती करने के सरकार के घोषित लक्ष्य को पूरा करने में मदद करेगा।
कुछ मामलों में, इंटरनेट स्पीड जैसी बुनियादी प्रणालियों में सुधार करना भी आवश्यक है।
“कुछ आरसीएमपी क्षेत्र गंभीर बुनियादी ढांचे की बाधाओं का सामना करते हैं जो महत्वपूर्ण कार्य को धीमा कर देते हैं और परिचालन दक्षता और डेटा सुरक्षा को प्रभावित करते हैं। सीमित कंप्यूटिंग शक्ति और धीमी इंटरनेट गति बाधाएं पैदा करती है, महत्वपूर्ण डेटा सेट तक पहुंच में देरी करती है और डेटा प्रोसेसिंग क्षमताओं को कम करती है।”
अपने बयान में, ब्रेटन ने कहा कि बल ने एमएबी द्वारा चिह्नित समस्याओं को पहचाना और सिस्टम पर ध्यान दिया डेटा एकीकरण और प्रबंधन आधुनिकीकरण प्राथमिकताएं हैं।
” इस काम के हिस्से के रूप में, आरसीएमपी एंटरप्राइज डेटा गवर्नेंस को लागू कर रहा है, एक राष्ट्रीय डेटा पाइपलाइन विकसित कर रहा है और डेटा तक सुरक्षित, विश्वसनीय और समय पर पहुंच का समर्थन करने के लिए आधुनिक बुनियादी ढांचे में निवेश कर रहा है, ”ब्रेटन ने लिखा।
एमएबी के अनुसार, अप्रत्याशित रूप से, आईटी खरीद – संघीय सरकार के लिए एक निरंतर सिरदर्द – धीमी, अत्यधिक अनम्य और देश की पुलिस बल के भीतर “गंभीर चिंताओं” का एक स्रोत है। और, सार्वजनिक सेवा के कई अन्य क्षेत्रों की तरह, आरसीएमपी संस्कृति आम तौर पर आईएम/आईटी सहित सभी क्षेत्रों में “जोखिम से बचने” वाली है।
एमएबी लिखता है, “इस सांस्कृतिक चुनौती का समाधान डिजिटल वातावरण के लिए महत्वपूर्ण है।”
यह पहली बार नहीं है जब सलाहकार निकाय ने देश के पुलिस बल की पुरानी प्रौद्योगिकी प्रणालियों और “साइलोएड” डेटा प्रबंधन प्रथाओं के बारे में चिंता जताई है। 2010 में, संघीय महालेखा परीक्षक ने बताया कि आरसीएमपी को पता था कि इसकी कुछ तकनीकी कमियों ने “पुलिस और सार्वजनिक सुरक्षा के लिए जोखिम बढ़ा दिया है और इसके परिणामस्वरूप चोट या मृत्यु हो सकती है।”
फिर, 2025 की शुरुआत में, आरसीएमपी की आंतरिक ऑडिट टीम ने प्रबंधन को अपने आईटी सिस्टम पर एक विस्तृत रिपोर्ट भेजी, जिसमें निष्कर्ष निकाला गया कि 15 साल पहले ऑडिटर जनरल की रिपोर्ट के बाद से, “विरासत आईटी सिस्टम को आधुनिक बनाने में आरसीएमपी की प्रगति कमजोर रही है।”
एमएबी ने अपने पत्र में कहा, तब से, पुलिस की महत्वपूर्ण आईटी/आईएम प्रणालियों को बेहतर बनाने में कुछ लेकिन पर्याप्त प्रगति नहीं हुई है।
रिपोर्ट में यह भी कहा गया है कि आरसीएमपी को उत्तरी और दूरदराज के समुदायों में “परिचालन चुनौतियों” का सामना करना पड़ता है, एक समस्या जिसके “भूराजनीतिक निहितार्थ हो सकते हैं”, रिपोर्ट अशुभ रूप से नोट करती है। यह इन मुद्दों का विवरण नहीं देता है, लेकिन अनुशंसा करता है कि बल कनाडाई सशस्त्र बलों और राष्ट्रीय रक्षा विभाग के साथ काम करना जारी रखे।
राष्ट्रीय पोस्ट
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