राय: हम परामर्श क्यों करते हैं?

पिछले कुछ महीनों में, दो वाक्यांश जो मैं अधिकाधिक उपयोग में आया हूँ वे हैं: सामुदायिक परामर्श और हितधारक सहभागिता।

मैंने विन्निपेग शहर में होली ट्रिनिटी चर्च के भविष्य के बारे में बैठकों, प्रस्तावों और चर्चाओं में उनका उपयोग किया है। कुछ लोग सहमति में सिर हिलाते हैं. दूसरों को आश्चर्य होता है कि क्या ये केवल सलाहकार शब्द हैं।

इससे सवाल उठता है: जब हम सामुदायिक परामर्श और हितधारक जुड़ाव के बारे में बात करते हैं तो वास्तव में हमारा क्या मतलब है?

राय: हम परामर्श क्यों करते हैं? — स्टीवन बोरिस फोटो

ब्लिस होली ट्रिनिटी चर्च के अभयारण्य की रक्षा करता है।

यह प्रश्न विशेष रूप से सामयिक प्रतीत होता है क्योंकि होली ट्रिनिटी चर्च अपने हाल के इतिहास में सबसे महत्वपूर्ण श्रवण और सहभागिता प्रक्रियाओं में से एक शुरू करने वाला है, जो आने वाले वर्षों में डाउनटाउन विनीपेग में अपनी भविष्य की भूमिका को आकार देने में मदद कर सकता है। आने वाले महीनों में, पैरिशवासियों, सामुदायिक संगठनों, शहर के हितधारकों, विरासत अधिवक्ताओं, व्यवसायों, सरकारों और संभावित भागीदारों को इस बातचीत में शामिल होने के लिए आमंत्रित किया जाएगा।

होली ट्रिनिटी में मेरे कार्यकाल के दौरान भी यह सवाल मुझे परेशान करता रहा है, जहां मैं पुनर्विकास पहल के लिए एक निर्माण परियोजना प्रबंधक के रूप में काम करता हूं। कभी-कभी मेरे साथ ब्लिस भी होती है, जो एक युवा बेल्जियन मैलिनॉइस है जो हाल ही में हमारे परिवार में शामिल हुई है। एक सेवा कुत्ते के रूप में, वह कई अवसरों पर होली ट्रिनिटी में मेरे कार्यालय में मेरे साथ शामिल हुई है।

सच है, अगर आपने ब्लिस से “सामुदायिक परामर्श” को परिभाषित करने के लिए कहा, तो वह शायद एक सरल स्पष्टीकरण देगी: कुछ दिलचस्प खोजें, इसका ध्यानपूर्वक अध्ययन करें, आस-पास के सभी लोगों से मिलें, और फिर तय करें कि आगे क्या करना है।

यदि आप इसके बारे में सोचें, तो यह परामर्श की एक बहुत अच्छी परिभाषा है।

जबकि मैं अक्सर बैठकों और रिपोर्टों पर ध्यान केंद्रित करता हूं, ब्लिस चर्च को अलग तरीके से देखता है। उसे इमारत का पता लगाते हुए देखकर, मुझे कभी-कभी लगता है कि वह एक अच्छे सलाहकार के नए प्रोजेक्ट को अपनाने का तरीका बता रही है: कुछ भी न मानें, हर चीज का पता लगाएं, और जो भी जगह से बाहर लगता है उसे कभी भी नजरअंदाज न करें।

शायद यहीं से सार्थक श्रवण की शुरुआत होती है।

सबसे खराब स्थिति में, परामर्श को एक चेक बॉक्स, फंडर्स को खुश करने की आवश्यकता, या महत्वपूर्ण निर्णय पहले ही किए जाने के बाद की जाने वाली प्रक्रिया के रूप में माना जा सकता है। बहुत से लोग केवल यह जानने के लिए सार्वजनिक बैठकों में भाग लेते हैं या सर्वेक्षण पूरा करते हैं कि क्या वास्तव में कोई उनकी बात सुन रहा है। यह संदेह समझ में आता है.

लेकिन वास्तविक भागीदारी बिल्कुल अलग है।

यह उस बात की पुष्टि करने के बारे में नहीं है जिस पर हम पहले से ही विश्वास करते हैं, पूर्व निर्धारित निर्णयों की पुष्टि करते हैं, या एक शेल्फ पर रखी रिपोर्ट लिखने के बारे में नहीं है। अपने सर्वोत्तम रूप में, यह कार्य जिज्ञासा, विनम्रता और खुलेपन का कार्य है। इसकी शुरुआत इस मान्यता से होती है कि किसी एक व्यक्ति, निदेशक मंडल, सलाहकार, वास्तुकार, अध्यक्ष या फंडिंग एजेंसी के पास सभी उत्तर नहीं हैं।

भविष्य कोई ऐसी चीज़ नहीं है जिसे हम अकेले डिज़ाइन करते हैं। हम मिलकर यही निर्माण कर रहे हैं।

सबसे मूल्यवान परिणाम सर्वसम्मति नहीं है. यह स्पष्टता है.

कुछ लोग आश्चर्य करते हैं कि क्या यह सारी बातचीत आवश्यक है। दूसरों का मानना है कि उत्तर पहले से ही स्पष्ट हैं और आगे की चर्चा से कार्रवाई में देरी होती है।

परमानंद प्रत्येक कमरे में इस तरह जाता है मानो खोजने के लिए कुछ नया हो। लोग अक्सर इस विश्वास के साथ स्थितियों में प्रवेश करते हैं कि वे पहले से ही उत्तर जानते हैं।

इस प्रक्रिया के लिए हमें इसके विपरीत कार्य करने की आवश्यकता होती है।

यह कार्य धारणाओं को चुनौती देता है और अक्सर उन अवसरों को उजागर करता है जिन पर अन्यथा किसी का ध्यान नहीं जाता।

हितधारक सहभागिता को अक्सर तकनीकी अभ्यास समझ लिया जाता है। यह वास्तव में रिश्तों के बारे में है।

एक पूजा स्थल केवल उसके पैरिशियनों का नहीं होता है। संग्रहालय केवल इसके सदस्यों या बोर्ड का नहीं है। कोई भी सार्वजनिक संगठन केवल उसके नेतृत्व का नहीं होता। उनमें से प्रत्येक लोगों और समुदायों के एक बड़े नेटवर्क में मौजूद है जिनका जीवन उसके काम से जुड़ा हुआ है।

कई लोगों का मानना है कि चर्च बंद है. यह गलत है।

पूजा-अर्चना जारी है. संगीत अभयारण्य भर जाता है. सामुदायिक समूह भवन का उपयोग करते हैं। भोजन साप्ताहिक रूप से तैयार और परोसा जाता है। सुविधा का रखरखाव स्वयंसेवकों द्वारा किया जाता है। हालाँकि, होली ट्रिनिटी एक चौराहे पर खड़ी है, स्थिरता, प्रासंगिकता, साझेदारी, प्रोग्रामिंग और बदलते शहर में इसकी भूमिका के बारे में सवालों का सामना कर रही है।

ये प्रश्न त्वरित उत्तर से कहीं अधिक योग्य हैं। वे बातचीत के पात्र हैं.

यह काम सेंटरवेंचर के समर्थन के बिना संभव नहीं होगा, जिसका मिशन विनिपेग शहर में विकास, साझेदारी और निवेश को बढ़ावा देना है। दो दशकों से अधिक समय से, सेंटरवेंचर ने शहर को मजबूत करने के लिए सार्वजनिक, निजी और सामुदायिक भागीदारों को एक साथ लाने में मदद की है। होली ट्रिनिटी के प्रति उनका समर्थन मानता है कि व्यक्तिगत इमारतों और संगठनों का भविष्य शहर के केंद्र के भविष्य से अविभाज्य है।

आने वाले महीनों में, हम पैरिशवासियों, पड़ोसियों, सरकार, व्यापार, सामाजिक सेवाओं और डेवलपर्स के प्रतिनिधियों से मिलेंगे। साक्षात्कारों, सार्वजनिक मंचों और सार्वजनिक बैठकों के माध्यम से, हम पूछेंगे: विन्निपेग शहर के भविष्य में होली ट्रिनिटी को क्या भूमिका निभानी चाहिए?

यही कारण है कि होली ट्रिनिटी, सेंटरवेंचर, कनाडा के एंग्लिकन फाउंडेशन, रूपर्ट्स लैंड के सूबा, स्वयं पैरिश और सिविक म्यूज़ के सहयोग से, एक सरल विश्वास के आधार पर व्यापक श्रवण और सामुदायिक जुड़ाव की एक प्रक्रिया शुरू कर रही है: सबसे मजबूत भविष्य केवल समुदायों के लिए नहीं, बल्कि समुदायों के साथ निर्मित होता है।

इसलिए नहीं कि अनुदान आवेदन के लिए इसकी आवश्यकता थी। इसलिए नहीं कि सलाहकार ने इसकी अनुशंसा की थी. लेकिन क्योंकि महत्वपूर्ण प्रश्न अनुत्तरित रह जाते हैं।

होली ट्रिनिटी स्थान समुदाय की बेहतर सेवा कैसे कर सकते हैं? किन साझेदारियों की खोज की जानी चाहिए? ऐसी कौन सी ज़रूरतें हैं जिन्हें पूरा करने में चर्च मदद कर सकता है?

कोई भी सलाहकार, पैरिश काउंसिल, बिशप, वास्तुकार या फंडिंग एजेंसी अकेले इन सवालों का जवाब नहीं दे सकती।

उत्तर समुदाय के सामूहिक ज्ञान, अनुभवों और आकांक्षाओं से ही सामने आएंगे।