इंटरैक्टिव डिजिटल मीडिया के लिए प्रांतीय कर प्रोत्साहन अब गेम स्टूडियो से भी आगे बढ़ गए हैं।
कनाडा को जुए की शक्ति बनाने में मदद करने वाले कर छूट को अब बहुत व्यापक श्रेणी की कंपनियों तक बढ़ाया जा रहा है।
आज, प्रांतीय इंटरएक्टिव डिजिटल मीडिया टैक्स क्रेडिट, या IDMTC, शैक्षिक सिमुलेशन से लेकर इमर्सिव सॉफ़्टवेयर प्लेटफ़ॉर्म तक सब कुछ विकसित करने वाले व्यवसायों पर लागू हो सकता है, जो दर्शाता है कि पिछले दो दशकों में “डिजिटल मीडिया” की परिभाषा कितनी बदल गई है। हालाँकि, कई तकनीकी कंपनियों को अभी भी यह एहसास नहीं है कि वे मूल्यवान गैर-विघटनकारी वित्तपोषण के लिए अर्हता प्राप्त कर सकती हैं। इसका मतलब यह हो सकता है कि वह पैसा पीछे छोड़ दिया जाए जो अन्यथा उत्पाद विकास, नियुक्ति, या भविष्य के अनुसंधान और विकास में सहायता कर सके।
“यह सरकार आपको जोखिम भरे अनुसंधान और विकास में निवेश के लिए पुरस्कृत करना चाहती है।”
जब संघीय अनुसंधान और प्रायोगिक विकास (एसआर एंड ईडी) कार्यक्रम, कनाडा के मुख्य आर एंड डी कर प्रोत्साहन के साथ जोड़ा जाता है, तो वे और भी अधिक शक्तिशाली हो सकते हैं, जो कनाडाई प्रौद्योगिकी कंपनियों को इक्विटी छोड़े बिना अपने आर एंड डी आधार का विस्तार करने के लिए सबसे सीधे मार्गों में से एक प्रदान करते हैं।
आर एंड डी टैक्स क्रेडिट प्लेटफॉर्म बोस्ट के सामग्री प्रमुख पॉल डेवनपोर्ट ने कहा, “एसआर एंड ईडी की तरह, आईडीएमटीसी के बारे में सबसे अच्छी बात यह है कि यह आपके द्वारा पहले से किए गए निवेश का भुगतान करता है।” “यह सरकार आपको जोखिम भरे अनुसंधान और विकास में निवेश के लिए पुरस्कृत करना चाहती है।”
एक व्यापक जाल बिछाना
आज, IDMTC के लिए क्वालीफाइंग इवेंट में मोबाइल, कंसोल, पीसी और वीआर गेम्स शामिल हैं; शैक्षिक सॉफ्टवेयर और ई-लर्निंग प्लेटफॉर्म; बच्चों के लिए शैक्षिक और मनोरंजन परियोजनाएँ; सिमुलेटर और प्रशिक्षण अनुप्रयोग; और इंटरैक्टिव एआर/वीआर/एक्सआर क्षमताएं। सामान्य सूत्र यह है कि उत्पाद को शिक्षित, सूचित या मनोरंजन करना चाहिए।
गेमिंग, एनीमेशन, टेलीविजन और फिल्म कंपनियां IDMTC के शीर्ष उम्मीदवारों में से हैं। लेकिन इसका श्रेय तेजी से उन व्यवसायों को जा रहा है जो खुद को बिल्कुल भी डिजिटल मीडिया नहीं मानते हैं: विनिर्माण और स्वास्थ्य देखभाल से लेकर प्रशिक्षण, सिमुलेशन या प्रक्रिया डिजाइन के लिए एआर और वीआर जैसे इंटरैक्टिव टूल का उपयोग करने वाली औद्योगिक कंपनियों तक।
डेवनपोर्ट ने कहा, “यह नेटवर्क का विस्तार करता है।”
IDMTC का विस्तार तब हुआ है जब प्रांत डिजिटल नवाचार और इसके साथ आने वाली नौकरियों को घर के करीब रखना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, जुलाई 2025 में, ब्रिटिश कोलंबिया ने घोषणा की कि वह अपने क्रेडिट को स्थायी बना रहा है और प्रांत के सकल घरेलू उत्पाद में $ 1 बिलियन से अधिक के क्षेत्र के योगदान और 20,000 से अधिक नौकरियों के सृजन का हवाला देते हुए दर को 17.5 प्रतिशत से बढ़ाकर 25 प्रतिशत कर रहा है। ओंटारियो का IDMTC प्रांत में बनाए गए इंटरैक्टिव डिजिटल मीडिया उत्पादों के लिए पात्र लागत का 40 प्रतिशत तक प्रतिपूर्ति करता है।
हाल के अनुसंधान एवं विकास सुधारों के साथ, जिसने पूंजीगत व्यय को पात्रता में लौटा दिया और विस्तारित वापसी योग्य क्रेडिट सीमा को दोगुना कर दिया, डेवनपोर्ट का मानना है कि कनाडाई अनुसंधान एवं विकास कर नीति हाल के वर्षों में सबसे महत्वपूर्ण रीसेट में से एक के दौर से गुजर रही है।
समस्या यह है कि प्रोत्साहन कई कार्यक्रमों, प्रांतों और योग्यता ढांचों तक फैला हुआ है।
उन्होंने कहा, “अभी बहुत बदलाव और बहुत सारे अवसर हैं।” “लेकिन यह पता लगाने के लिए कि आप कहां फिट बैठते हैं, बहुत कुछ करना होगा।”
जहां स्टैकिंग रणनीतिक हो जाती है
कई कंपनियों के लिए, सबसे बड़ा लाभ यह समझने से मिलता है कि IDMTC और SR&ED एक साथ कैसे काम कर सकते हैं। लेकिन कार्यक्रमों का संयोजन जटिलता की एक और परत भी बनाता है।
डेवनपोर्ट ने कहा कि कंपनियां समान खर्चों को “दोगुना” नहीं कर सकतीं। लेकिन वे विकास के चरण और गतिविधि की प्रकृति के आधार पर विभिन्न प्रकार के कार्यों को विभिन्न कार्यक्रमों में स्थानांतरित कर सकते हैं।
उन्होंने कहा, IDMTC मुख्य रूप से एक वेतन-आधारित ऋण है जो डिजाइन, कलाकृति, एनीमेशन, प्रोग्रामिंग, परियोजना प्रबंधन और परीक्षण जैसी योग्य गतिविधियों से जुड़े वेतन से जुड़ा है। ब्रिटिश कोलंबिया में, योग्य श्रम लागत प्रति वर्ष $100,000 से अधिक होनी चाहिए और प्रांत में काम करने वाले ब्रिटिश कोलंबिया के निवासी कर्मचारियों को योग्य वेतन का भुगतान किया जाना चाहिए।
दूसरी ओर, आर एंड डी व्यापक है और सामग्री, उपकरण और विनिर्माण प्रक्रियाओं से संबंधित कार्य सहित आर एंड डी गतिविधियों की एक विस्तृत श्रृंखला पर लागू हो सकता है।
एक डिजिटल मीडिया या इंटरएक्टिव टेक्नोलॉजी कंपनी अपनी मुख्य विकास टीम के खिलाफ IDMTC का दावा कर सकती है और साथ ही साथ SR&ED के माध्यम से अधिक पूंजी-गहन प्रयासों को निर्देशित कर सकती है। किसी कंपनी के लिए एक साल में जो सबसे अच्छा काम करता है वह अगले साल पूरी तरह से अलग दिख सकता है क्योंकि उत्पाद अनुसंधान से व्यावसायीकरण की ओर बढ़ते हैं।
डेवनपोर्ट ने कहा, “यह कुछ ऐसा है जिसके बारे में आपको आंतरिक वित्त टीम के दिन-प्रतिदिन के काम के अलावा वास्तव में रणनीतिक होने की आवश्यकता है।”
“आपको आर एंड डी टैक्स क्रेडिट रणनीति को समझने के लिए विशेषज्ञों से बात करने की ज़रूरत है। यह बहुत सूक्ष्म और विशिष्ट है।”
यह वह काम है जिसमें बोस्ट को विशेषज्ञता प्राप्त है। ब्रिटिश कोलंबिया में स्थित, कंपनी ने अपने समर्पित टैक्स क्रेडिट उत्पाद के लॉन्च से बहुत पहले IDMTC के दावों का समर्थन किया था। इसमें ग्राहकों के साथ काम करना शामिल है ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि कार्यक्रमों के बीच वेतन और खर्चों को कैसे आवंटित किया जा सकता है, सॉफ्टवेयर का उपयोग करना जो संभावित रूप से योग्य काम को चिह्नित करता है, और कर और तकनीकी विशेषज्ञ जो दावों की रणनीति निर्धारित करते हैं।
डेवनपोर्ट ने कहा, “आपको आर एंड डी टैक्स क्रेडिट रणनीति को समझने के लिए विशेषज्ञों से बात करने की ज़रूरत है। यह बहुत सूक्ष्म और विशिष्ट है।”
उन्होंने कंपनियों को यह मानने के खिलाफ भी आगाह किया कि प्रत्येक एआई उत्पाद स्वचालित रूप से क्रेडिट के लिए योग्य होगा।
“आज एआई रैपर पर अपनी टोपी लटकाना बहुत आसान है। लेकिन इससे आपको भविष्य में कोई श्रेय नहीं मिलेगा।”
डेवनपोर्ट के लिए, मुख्य अंतर यह है कि क्या कोई कंपनी वास्तविक तकनीकी अनिश्चितता को संबोधित करती है और किसी उत्पाद में मौजूदा एआई टूल को एम्बेड करने के बजाय पूरी तरह से कुछ नया बनाती है।
उनकी सलाह है कि जितनी जल्दी हो सके एक गैर-विघटनकारी वित्तपोषण रणनीति के बारे में सोचना शुरू कर दें। इसका मतलब है कि किसी भी अनुसंधान एवं विकास शुरू होने से पहले अनुदान और कर क्रेडिट पर शोध करना, पहले दिन से तकनीकी कार्य का दस्तावेजीकरण करना और आवेदन सीजन शुरू होने से पहले कर क्रेडिट विशेषज्ञों को शामिल करना।
बिना किसी योजना के उन्होंने कहा, “आप हर बार टेबल पर पैसे छोड़ देते हैं।”
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