हम एक ऐसी दुनिया में रहते हैं जो संकीर्ण सोच की पूजा करती है। शैक्षणिक ग्रेड. मौखिक धाराप्रवाह। अमूर्त पहेलियों को हल करने की क्षमता. ये उपयोगी चीजें हैं, लेकिन डार्विन का सिद्धांत एक अधिक कठिन प्रश्न खड़ा करता है: किसके लिए और किसके लिए उपयोगी? यदि आप बुद्धिमत्ता को उसके विकासवादी मूल तक सीमित कर देते हैं, तो अवधारणा कुछ अधिक विनम्र और अधिक ईमानदार हो जाती है।
“बुद्धिमत्ता इस पर आधारित है कि कोई प्रजाति जीवित रहने के लिए जो करना चाहिए उसे करने में कितनी कुशल हो गई है।”
-चार्ल्स डार्विन
चार्ल्स डार्विन के “दिन के उद्धरण” का वास्तव में बुद्धिमत्ता और अस्तित्व से क्या मतलब है?
पहली नज़र में, डार्विन का उद्धरण प्रकृति में प्रतिस्पर्धा करने वाले जानवरों का वर्णन करता प्रतीत होता है। लेकिन इसका अर्थ बहुत आगे तक फैला हुआ है. प्रत्येक जीवित प्रजाति के सामने एक बड़ी चुनौती होती है: प्रजनन करने और लाभकारी गुणों को पारित करने के लिए पर्याप्त समय तक जीवित रहना।
प्रकृति में, बुद्धिमत्ता तभी मूल्यवान है जब यह वास्तविक समस्याओं को हल करने में मदद करती है। एक पक्षी जो यह जान लेता है कि बदलते मौसम के दौरान भोजन कहाँ मिलता है, उसे लाभ होता है। एक ऑक्टोपस जो जल्दी से अपने शिकारियों से बच निकलता है वह दूसरे दिन जीवित रहता है। यहां तक कि छोटे कीड़े भी उल्लेखनीय व्यवहार प्रदर्शित करते हैं जिससे उनके लंबे समय तक जीवित रहने की संभावना बढ़ जाती है।
बुद्धिमत्ता का यह व्यावहारिक दृष्टिकोण क्रांतिकारी था। डार्विन ने तर्क दिया कि विकास उपयोगी अनुकूलन को पुरस्कृत करता है, पूर्णता को नहीं। इस प्रकार बुद्धिमत्ता एक और अनुकूलन बन जाती है – लाखों वर्षों के प्राकृतिक चयन द्वारा आकार दिया गया एक उपकरण।
लोग अक्सर ज्ञान को बुद्धि समझ लेते हैं। हालाँकि, किसी के पास जानकारी का खजाना हो सकता है लेकिन परिस्थितियाँ बदलने पर उसे अपनाने में कठिनाई होती है। डार्विन हमें याद दिलाते हैं कि सच्ची बुद्धिमत्ता कार्रवाई, लचीलेपन और समस्या समाधान से आती है, तथ्यों के संचय से नहीं।
कई लोग मानते हैं कि डार्विन का मानना था कि केवल मजबूत लोग ही जीवित रहते हैं। विडंबना यह है कि इससे उनका काम बहुत आसान हो जाता है।
विकास के बारे में सबसे बड़ी ग़लतफ़हमियों में से एक यह है कि शारीरिक शक्ति सफलता निर्धारित करती है। डार्विन के व्यापक सिद्धांत से पता चला कि जीवित रहना फिटनेस पर निर्भर करता है – कोई जीव अपने पर्यावरण से कितनी अच्छी तरह मेल खाता है।
फिटनेस का मतलब प्रतिस्पर्धा के बजाय सहयोग हो सकता है।
इसका मतलब दमन के बजाय प्रशिक्षण हो सकता है।
इसका मतलब परिवर्तन का विरोध करने के बजाय व्यवहार बदलना हो सकता है।
आधुनिक विज्ञान बार-बार इस दृष्टिकोण का समर्थन करता है। जो जानवर बदलते परिवेश के अनुकूल ढल सकते हैं वे अक्सर उन प्रजातियों से अधिक जीवित रहते हैं जो नहीं कर सकते। इसी तरह, जो कंपनियाँ नवप्रवर्तन को अपनाती हैं वे अक्सर बाज़ार की बाधाओं का सामना उन कंपनियों की तुलना में बेहतर ढंग से करती हैं जो पूरी तरह से पिछली सफलता पर निर्भर रहती हैं।
चार्ल्स डार्विन कौन थे और उनकी आवाज़ अब भी क्यों मायने रखती है?
चार्ल्स रॉबर्ट डार्विन का जन्म 1809 में बौद्धिक महत्वाकांक्षा की परंपरा वाले एक धनी अंग्रेजी परिवार में हुआ था। उनके दादा इरास्मस डार्विन दशकों पहले से ही विकास के बारे में सोच रहे थे। लेकिन यह चार्ल्स ही था – अजीब, समर्पित, बेहद चौकस – जिसने एचएमएस बीगल पर प्राकृतिक दुनिया को सूचीबद्ध करने में पांच साल बिताए और एक ऐसे विचार के साथ लौटा जिसे प्रकाशित करने का साहस जुटाने में उसे और बीस साल लगेंगे।
डार्विन प्रशिक्षण से दार्शनिक नहीं थे। वह एक प्रकृतिवादी थे। उन्होंने देखा। उसने गिनती की. उन्होंने तुलना की. और उनके काम की प्रतिभा यह थी कि उन्होंने जो पहले से ही विश्वास किया था उसकी पुष्टि करने के बजाय सबूतों को उन्हें असहज स्थिति में ले जाने दिया। ऐसे युग में जब अधिकांश यूरोपीय विचारकों ने मनुष्य को दैवीय रूप से व्यवस्थित ब्रह्मांड के शीर्ष पर रखा था, डार्विन ने कुछ और खतरनाक बात प्रस्तावित की: बार्नाकल से लेकर प्राइमेट्स तक, हर जीवित वस्तु, पर्यावरणीय समस्याओं की एक श्रृंखला का समाधान मात्र थी। मनुष्य सृष्टि की सर्वोच्च उपलब्धि नहीं थी। हम उन दबावों से प्रभावित एक और सदस्य थे जिन्हें हम पूरी तरह से नहीं समझते थे।
यह विनम्रता उनके बुद्धिमत्ता के दावे में अंतर्निहित है। उन्होंने प्रजातियों को रैंक नहीं किया। उन्होंने इस प्रक्रिया का वर्णन किया।
बुद्धि की यह परिभाषा हमारी परिभाषा से इतनी भिन्न क्यों है?
आधुनिक बुद्धिमत्ता को आम तौर पर एक निश्चित, मापने योग्य मात्रा के रूप में देखा जाता है – कुछ ऐसा जो या तो आपके पास है या नहीं है। एक सदी से भी पहले आविष्कार किए गए आईक्यू टेस्ट ने इसे एक ही संख्या में पकड़ने का वादा किया था। स्कूल छात्रों को रैंक देते हैं। नियोक्ता संज्ञानात्मक परीक्षण का परीक्षण करते हैं। “स्मार्ट” शब्द लगभग एक नैतिक निर्णय की तरह कार्य करता है।
डार्विन की परिभाषा में यह सब ध्यान में नहीं रखा गया है। उनके विचार में, ऑक्टोपस असाधारण रूप से बुद्धिमान होते हैं क्योंकि वे मिलीसेकंड में खुद को छिपा सकते हैं, सटीकता के साथ शिकार कर सकते हैं, और हथियारों का उपयोग करके जटिल शारीरिक समस्याओं को हल कर सकते हैं जो लगभग स्वतंत्र तंत्रिका तंत्र के साथ काम करते हैं। उसके पास कोई प्रीफ्रंटल कॉर्टेक्स, कोई भाषा, कोई बीजगणित नहीं है। और फिर भी यह अपने वातावरण में जीवित रहने में बेहद प्रभावी है। डार्विनियन तर्क के अनुसार, यह मायने रखता है।
वह कौवा जो क्रॉसवॉक पर एक अखरोट गिराता है और उसे तोड़ने के लिए एक कार का इंतजार करता है, फिर हरी बत्ती होने पर उसे उठा लेता है, सबसे सुंदर बुद्धि का प्रदर्शन करता है। इसने शहर को एक उपकरण के रूप में उपयोग करना सीख लिया है। यह कार्यकुशलता है। यह बिल्कुल वैसा ही है जैसा डार्विन ने वर्णित किया था।
इस बीच, अंतर समीकरणों को हल करने में सक्षम व्यक्ति सामाजिक स्थितियों को पढ़ने, तनाव का प्रबंधन करने, या डिलीवरी ऐप के बिना भोजन ढूंढने में पूरी तरह से अक्षम हो सकता है। सवाल यह नहीं है कि हम अधिक होशियार हैं या नहीं। सवाल यह है कि जिन मांगों का हम वास्तव में सामना कर रहे हैं, हम उनके कितने करीब हैं।
आज हम जिस तरह से जीते हैं और सोचते हैं, उसके लिए इसका क्या मतलब है?
डार्विन की टिप्पणियों में एक जीवन सबक छिपा हुआ है जो जितनी अधिक देर तक आपके साथ बैठेगा उतना अधिक मार्मिक हो जाता है। बुद्धिमत्ता कोई ट्रॉफी नहीं है. यह मन और उसके संदर्भ के बीच का संबंध है। एक ही व्यक्ति एक वातावरण में प्रतिभाशाली हो सकता है और दूसरे में पूरी तरह से खोया हुआ हो सकता है। हम सभी ने इसे महसूस किया है: एक विशेषज्ञ जो अपने क्षेत्र में उत्कृष्टता हासिल करता है और इसके बाहर सुस्त पड़ जाता है, एक नई भूमिका में तेजी से सीखने वाला व्यक्ति जो अचानक नौकरी बदलने पर संघर्ष करता है।
डार्विन के शब्दों में व्यावहारिक ज्ञान है जो विज्ञान से कहीं आगे जाता है।
सबसे पहले, अनुकूलनशीलता अक्सर पूर्णता से अधिक मायने रखती है। परिस्थितियों के आदर्श होने तक इंतजार करना अवसरों को पीछे छोड़ सकता है, जबकि लगातार किए गए छोटे-छोटे समायोजन दीर्घकालिक प्रगति की ओर ले जाते हैं।
दूसरा, आजीवन सीखना एक जीवित रहने का कौशल बन जाता है। प्रत्येक नया अनुभव भविष्य की चुनौतियों का जवाब देने की हमारी क्षमता को बढ़ाता है।
तीसरा, लचीलापन परिवर्तन से बढ़ता है, आराम से नहीं। कठिन परिस्थितियों में अक्सर ऐसी क्षमताएँ विकसित हो जाती हैं जो सरल परिस्थितियों में कभी अस्तित्व में नहीं होतीं।
चौथा, बुद्धि में भावनात्मक जागरूकता शामिल है। स्वयं को समझना और दूसरों को सोच-समझकर जवाब देना अक्सर तकनीकी समस्याओं को हल करने जितना ही मूल्यवान होता है।
अंततः, विनम्रता ज्ञान का हिस्सा है। डार्विन ने अपने विचारों को दुनिया के साथ साझा करने से पहले उनका परीक्षण करने में वर्षों बिताए, हमें याद दिलाया कि सच्ची समझ के लिए धैर्य, जिज्ञासा और नए तथ्यों के प्रति खुलेपन की आवश्यकता होती है।
विकासवादी मनोवैज्ञानिक इसे डोमेन विशिष्टता कहते हैं। हमारा दिमाग सामान्य प्रयोजन वाली सोचने वाली मशीनों के रूप में विकसित नहीं हुआ। वे कुछ प्रकार की समस्याओं को हल करने के लिए विकसित हुए – सामाजिक गतिशीलता, खतरे का पता लगाना, निर्णय लेना – जिनका सामना हमारे पूर्वजों ने अफ्रीकी सवाना में किया था। कई संज्ञानात्मक तकनीकें जो आदिम लोगों को जीवित रखती थीं, अब शेयर बाजारों, खाद्य लेबलिंग, या सार्वजनिक स्वास्थ्य संकटों पर लागू होने पर व्यवस्थित त्रुटियों का कारण बनती हैं। बहुत शाब्दिक अर्थ में, हम कभी-कभी गलत वातावरण के लिए गलत बुद्धि का उपयोग करते हैं।
डार्विन की अवधारणा बताती है कि इसका इलाज संक्षेप में “स्मार्ट” बनना नहीं है। हमें इस बारे में और अधिक ईमानदार होने की आवश्यकता है कि हम वास्तव में क्या करने का प्रयास कर रहे हैं और क्या हमारी वर्तमान क्षमताएं इसके लिए उपयुक्त हैं। अनुकूलनशीलता, शुद्ध बुद्धिमत्ता नहीं, वह है जिसे प्राकृतिक चयन लगातार पुरस्कृत करता है। जो प्रजातियाँ बदलती परिस्थितियों के अनुकूल ढलने में सक्षम थीं, वे स्थिर परिस्थितियों में उन प्रजातियों से अधिक जीवित रहीं जो बस मजबूत थीं। किसी भी जीव के लिए सबसे खतरनाक चीज़ उस दुनिया के लिए उत्कृष्ट रूप से अनुकूलित होना है जो अब अस्तित्व में नहीं है।
तेजी से तकनीकी परिवर्तन, आर्थिक उथल-पुथल और पर्यावरणीय अनिश्चितता का अनुभव कर रहे लोगों के लिए यह खतरा सैद्धांतिक नहीं है। जिस वातावरण के इर्द-गिर्द हमने अपना करियर बनाया है, हमारी सामाजिक संरचनाएं, हमारी शैक्षिक प्रणालियाँ – वे सभी हमारे मस्तिष्क द्वारा स्वाभाविक रूप से अनुकूलित होने की तुलना में तेजी से बदल रहे हैं। डार्विन की अंतर्दृष्टि जो प्रदान करती है वह कोई सांत्वना नहीं है। यह एक टिप है: इस बात पर ध्यान दें कि दुनिया में जीवित रहने और फलने-फूलने के लिए आपको वास्तव में किस चीज़ की ज़रूरत है, जैसी कि थी, वैसी नहीं। फिर ईमानदारी से पूछें कि क्या आप अच्छा काम कर रहे हैं।
यह प्रश्न शायद सबसे बुद्धिमान प्रश्न है जो हम पूछ सकते हैं, किसी भी परीक्षा परिणाम या डिप्लोमा से भी अधिक।
