टीयह नवीनतम प्रमाण है कि इतिहास का “महान व्यक्ति” सिद्धांत सिलिकॉन वैली में लगातार फल-फूल रहा है। इस प्रकार यह एक ऐसी शैली में शामिल हो गया है जिसमें स्टीव जॉब्स और एलोन मस्क पर वाल्टर इसाकसन की जुड़वां किताबें, जेफ बेजोस पर ब्रैड स्टोन की किताब, बिल गेट्स पर माइकल बेक्राफ्ट की किताब, पीटर थिएल पर मैक्स चाफकिन की किताब और सैम बैंकमैन-फ्राइड पर माइकल लुईस की किताब शामिल है। शैली की उल्लेखनीय विशेषताओं में संस्थापक पूजा, कम महत्वपूर्ण जीवनी, और प्रश्न में जीवन की एक व्हिग व्याख्या की ओर रुझान शामिल है।
विट के माइक्रोस्कोप के तहत महान व्यक्ति एनवीडिया के सह-संस्थापक और सीईओ हैं, जो एक चिप डिजाइन कंपनी है, जो कंप्यूटर गेम के लिए ग्राफिक्स प्रोसेसिंग यूनिट (जीपीयू) के एक छोटे लेकिन अच्छे आपूर्तिकर्ता से दुनिया की तीसरी सबसे मूल्यवान कंपनी के रूप में अपनी वर्तमान स्थिति तक पहुंच गई है।
इस अद्भुत परिवर्तन में दो चीज़ों ने योगदान दिया। एक जेन्सेन हुआंग का अंतर्ज्ञान था कि मूर का नियम (यह अवलोकन कि कंप्यूटिंग शक्ति हर दो साल में दोगुनी हो जाती है) हमेशा के लिए लागू नहीं होगी और एक बिल्कुल अलग प्रकार की कंप्यूटिंग वास्तुकला की आवश्यकता होगी। दूसरा, उन्होंने एनवीडिया के भविष्य पर दांव लगाने और कंपनी को एक पैसे में बदलने का फैसला किया, ठीक उसी तरह जैसे बिल गेट्स ने 1990 के दशक में माइक्रोसॉफ्ट के साथ किया था जब उन्हें इंटरनेट के महत्व का एहसास हुआ।
हुआंग का जन्म ताइवान में हुआ था लेकिन उनका पालन-पोषण थाईलैंड और संयुक्त राज्य अमेरिका में हुआ, जहां वह अब एक नागरिक हैं। वह एक स्मार्ट, छोटा, दृढ़निश्चयी बच्चा था जिसने केंटुकी के एक बोर्डिंग स्कूल में बदमाशी को सहन किया लेकिन अकादमिक रूप से उत्कृष्ट प्रदर्शन किया। ओरेगॉन स्टेट यूनिवर्सिटी से स्नातक होने के बाद, उन्होंने पहली बार एडवांस्ड माइक्रो डिवाइसेज (एएमडी) के लिए काम किया, जो एक सिलिकॉन वैली चिप कंपनी थी, जो सेमीकंडक्टर दिग्गज इंटेल के साथ प्रतिस्पर्धा करती थी, एलएसआई लॉजिक में जाने से पहले, एक अभिनव फर्म जिसने चिप आर्किटेक्ट्स के लिए पहला डिज़ाइन टूल विकसित किया था। इस प्रकार, वह अपने करियर की शुरुआत से ही सेमीकंडक्टर उद्योग में शामिल रहे हैं।
जब सिलिकॉन वैली वर्कस्टेशन निर्माता सन माइक्रोसिस्टम्स में काम करने वाले दो चिप डिजाइनर क्रिस मालाचोव्स्की और कर्टिस प्राइम ने एक स्टार्टअप बनाने का फैसला किया, तो उन्होंने हुआंग को इस आधार पर उनके साथ जुड़ने के लिए कहा कि वह पहले से ही एलएसआई में एक अनुभवी और सफल उत्पाद प्रबंधक थे। इस प्रकार एनवीडिया का जन्म हुआ और विट की कहानी वास्तव में आगे बढ़ी।
अधिकांश स्टार्टअप्स की तरह, एनवीडिया में भी उतार-चढ़ाव आए हैं, लेकिन यह जल्द ही ऐसे प्रोसेसर प्रदाता के रूप में जाना जाने लगा जो गेमर्स को आकर्षित करता है। चट्टान और भूकंप सराहना की. क्योंकि वीडियो गेम में छवियों को सटीक रूप से प्रस्तुत करने के लिए प्रसंस्करण शक्ति की आवश्यकता होती है जिसे पारंपरिक अनुक्रमिक प्रोसेसर प्रदान करने में कठिनाई होती है, एनवीडिया चिप्स के साथ प्रयोग करने के लिए आगे बढ़ा जो एक साथ कई गणनाएं कर सकता था (जिसे समानांतर प्रसंस्करण कहा जाता है), और इस प्रकार जीपीयू विकसित किया गया।
समानांतर प्रसंस्करण ने कंप्यूटिंग शक्ति और गति में आश्चर्यजनक प्रगति को सक्षम किया है। लेकिन इस तकनीक का उपयोग करने के लिए सॉफ्टवेयर लिखना एक चुनौती साबित हुआ है: इसे 3डी से 5000डी सोच तक जाने के रूप में सोचें। समानता को अधिक व्यापक रूप से उपयोग करने के लिए, एनवीडिया ने एक गुप्त परियोजना शुरू की, जिसका कोडनेम क्यूडा है, एक सॉफ्टवेयर प्लेटफ़ॉर्म बनाने के लिए जो जीपीयू – जो अब तक केवल गेमिंग के लिए उपयोग किया जाता था – को ऐसे टूल में बदल देगा जो कच्ची कंप्यूटिंग शक्ति की आवश्यकता वाले किसी भी कार्य के लिए उपयोगी हो सकते हैं।
क्यूडा दो मामलों में एक मास्टरस्ट्रोक साबित हुआ: पहला, इसने उन अनुप्रयोगों की सीमा को तुरंत बढ़ा दिया जिनमें जीपीयू का उपयोग किया जा सकता था, और इसलिए संभावित बाजार का आकार; और दूसरी बात, हालाँकि सॉफ्टवेयर मुफ़्त था, यह केवल एनवीडिया हार्डवेयर के साथ काम करता था!
एकमात्र शेष चुनौती हाई-एंड प्रोसेसर की अतृप्त मांग वाला बाज़ार ढूंढना था। और जैसा कि किस्मत ने चाहा, एक ऐसा बाजार सामने आया है, जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता (जिसे बड़े भाषा मॉडल के रूप में भी जाना जाता है) के बैनर तले तैर रहा है, जिसे प्रशिक्षित करने के लिए अत्यधिक मात्रा में कंप्यूटिंग शक्ति की आवश्यकता होती है। अचानक, तकनीकी दिग्गजों के मन में एनवीडिया के छोटे सुपरकंप्यूटिंग मॉड्यूल के लिए एक अतृप्त भूख पैदा हो गई। कृत्रिम बुद्धिमत्ता सोने की दौड़ पूरे जोरों पर थी, और हुआंग गैंती और फावड़े बेचने वाला व्यक्ति था – और $ 100 बिलियन की शुद्ध संपत्ति की ओर बढ़ रहा था।
यह एक बेहतरीन कहानी है और विट इसे अच्छी तरह से बताता है। वह एक उल्लेखनीय उद्यमी की समग्र तस्वीर पेश करता है – कुछ हद तक दूरदर्शी, कुछ हद तक जुनूनी काम करने वाला, कुछ हद तक प्रेरक कॉर्पोरेट नेता। हाँ, और आंशिक रूप से ज़ोर से बोलना: “लोगों पर चिल्लाना उसकी प्रेरक रणनीति का हिस्सा है,” एक कर्मचारी का कहना है; वह “स्पष्टता को चरम सीमा तक ले जाता है,” दूसरा कहता है, दृढ़ता से व्यंग्यात्मक। तो यह “मौसा और सभी” का एक चित्र है, जैसा कि ओलिवर क्रॉमवेल कहेंगे।
और बस इस बिंदु पर जोर देने के लिए: जब विट ने पुस्तक के लिए अपने अंतिम साक्षात्कार में उनसे पूछा कि एआई द्वारा कौन सी नई नौकरियां पैदा की जा सकती हैं, तो जेन्सेन सवाल खो देते हैं और उन पर चिल्लाना शुरू कर देते हैं। वे लिखते हैं, ”उनका गुस्सा बेकाबू, सर्वदिशात्मक और पूरी तरह से अनुचित लग रहा था।” “मैं जेन्सेन का कर्मचारी नहीं था और उसके पास मुझ पर नाराज़ होने का कोई कारण नहीं था। वह अपने द्वारा बनाए गए उपकरणों के नकारात्मक पहलुओं के बारे में पूछे जाने से थक गया था। उसने सोचा कि यह एक बेवकूफी भरा सवाल था और उससे कई बार यह पूछा गया था।”
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सोचने की मशीन: जेन्सेन हुआंग, एनवीडिया और दुनिया की सबसे वांछनीय माइक्रोचिप स्टीफन विट द्वारा बोडले हेड (£25) द्वारा प्रकाशित किया गया है। समर्थन के लिए अभिभावक और पर्यवेक्षक अपनी प्रति Guardianbookshop.com से ऑर्डर करें। डिलिवरी शुल्क लागू हो सकते हैं